Nel mese di maggio, tutti i processi produttivi presso la fabbrica di filo del Gruppo Baoti funzionavano a pieno regime, superando fattori sfavorevoli come la concentrazione delle date di consegna dei contratti, la carenza di personale e i colli di bottiglia nella capacità delle attrezzature. La fabbrica ha fatto gli straordinari per accelerare la produzione e garantire la consegna. La produzione indipendente di barre e fili è aumentata del 112% rispetto all'anno precedente e la produzione mensile ha raggiunto un nuovo massimo storico.
L'officina di laminazione a caldo della fabbrica di vergella del Gruppo Baoti ha integrato personale e attrezzature dell'officina, ha implementato un modello di organizzazione della produzione "a due turni continui" e ha ulteriormente migliorato il tasso di utilizzo delle apparecchiature di riscaldamento. Nel mese di maggio la produzione in laminazione è aumentata del 188% su base annua. L'officina per barre e fili ha rafforzato la gestione, implementato rigorosamente il passaggio di consegne "faccia a faccia" e migliorato efficacemente l'orario di lavoro effettivo e l'efficienza produttiva. La capacità su un turno del processo di trafilatura è aumentata di oltre il 20%. L'officina di finitura ha ottimizzato il processo operativo e accelerato il flusso di materiale tra ciascun processo. A maggio il confezionamento dei prodotti finiti è aumentato del 224% su base annua. L'officina di manutenzione ha sfruttato appieno le ferie e gli intervalli di produzione per completare la manutenzione preventiva di una serie di strutture di protezione e di attrezzature chiave per garantire la sicurezza e il buon funzionamento di attrezzature e strutture. Il personale del reparto è entrato nel processo per supportare la produzione durante le ore non lavorative; i quadri dirigenti a tutti i livelli hanno insistito sul dovere di 24-ore per scoprire tempestivamente e risolvere efficacemente i problemi nel processo di produzione e per servire e garantire pienamente la produzione.
Inoltre, la fabbrica di filo del Gruppo Baoti ha tenuto una riunione di analisi della qualità delle barre del commercio estero. Attraverso l'analisi dei dati, ha individuato i principali fattori che influenzano il tasso di resa e ha formulato misure per migliorare la qualità della superficie e ridurre le perdite di lunghezza di taglio. Il tasso di rendimento delle barre è stato superiore del 7% rispetto all'indice di valutazione. Pur garantendo la consegna puntuale del contratto, ha consentito di risparmiare molti costi delle materie prime e ha ottenuto il pieno riconoscimento da parte dei clienti.
Attualmente, la competizione sindacale della Baoti Group Wire Rod Factory per "raggiungere la produzione di vergella e vergella di oltre 350 tonnellate nel secondo trimestre" è in pieno svolgimento. Tutti i quadri e i lavoratori stanno lavorando insieme e lavorando duramente per completare gli obiettivi e i compiti di produzione e funzionamento e promuovere l'industria delle barre e dei fili di fascia alta. Apportare nuovi contributi allo sviluppo della qualità.
